你们友善的本地CEO

1996年的罗布·斯图尔特自称是飞蝇钓鱼的狂热爱好者，他的职业生涯是在金融领域，在美国最大的银行之一担任过几个职位，但他没有忘记自己在俄勒冈州东部的根。

现在，作为总部位于波特兰的OnPoint社区信用合作社的总裁兼首席执行官，斯图尔特仍然与格兰德朗德山谷的社区和文化保持着联系。

从格兰德高中毕业后，斯图尔特进入欧欧大学，跟随父亲的脚步进入科学领域。但他的职业轨迹在与拉尔夫·刘易斯教授的一次夏季文化地理之旅中发生了变化。刘易斯鼓励他考虑学习商科，因为他在与人沟通和合作方面的才能会在商科中大放异彩。

毕业后，斯图尔特在格兰德的美国银行做兼职出纳。四年后，他当上了分公司经理，24岁时当上了副总裁。

从那里，他搬到了波特兰，管理两家市中心的分行，并建立了该银行的财务关系管理项目。他继续负责太平洋西北地区所有农村市场的消费者银行业务，并成为美国银行爱达荷州的总裁。

斯图尔特说：“在波特兰，雇主喜欢雇佣来自拉格兰德这样的农村市场的人，这是一个众所周知的事实。“主要原因是，当NG体育从俄勒冈州东部来到这座城市时，NG体育带来了一种独特的开放和诚实。”

“良好的职业道德至关重要。当你把这种（勇气）带到这座城市，你创造的协同效应——雇主和客户都想抓住这一点。”

罗布·斯图尔特，1996年

到2006年，他感到搬到东海岸的压力很大，但后来接到了一个电话，说有机会在俄勒冈州经营一家信用合作社，在那里他不必牺牲对户外活动的热爱，也不必牺牲与大家庭的亲密关系。

尽管Stuart是在2008年经济大衰退之前加入OnPoint的，但他带领OnPoint的资产从18亿美元增长到65亿美元。

他说：“消费者对华尔街和大银行感到不满，对社区机构和信用合作社来说，这是一个非常特殊的时期。”

在波特兰地区，OnPoint的市场份额在过去10年里从15%增长到25%。它现在是俄勒冈州第二大金融机构，也是最大的信用合作社。

斯图尔特把他的成功很大程度上归功于他的农村背景。他在小城镇学到的职业道德和真诚关系的价值，在大城市也很有用。

斯图尔特说：“良好的职业道德至关重要。“当你把这种（勇气）带到这座城市，你创造的协同效应——雇主和客户都想抓住这一点。”

作为首席执行官，Stuart最重要的工作是建立和维护OnPoint的公司文化，该文化侧重于社区联系，与客户的关系以及大小规模的优质服务。

“NG体育的文化反映了俄勒冈东部的价值观，因为那是我的心和灵魂所在，”他说。

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加强农村经济的5个问题

农村经济各有优势，也有挑战。罗布·斯图尔特，96岁，在格兰德长大，现在是该州最大的信用合作社的总裁兼首席执行官。他认为农村社区应该问自己几个问题。

1. 领导者如何说服行业进入并将投资回馈给社区？成功的农村企业知道，这一切都是NG体育转变和对社区的再投资。
2. NG体育怎样才能更好地抵御经济衰退？你必须拥有多个行业，这样当木材或小麦价格下跌时，人们才能保持有收入的工作。
3. 你对未来有什么打算？你必须在孩子身上投资，确保他们有每一个受教育的机会。对教师和大学的投资，这些是未来的中心。
4. 政府和规划NG体育采取了哪些措施来鼓励大大小小的公司将他们的社区视为未来工厂的机会？你必须创造一个可持续的市场。
5. 你的模式是可持续的吗？我的目标不是确保2019年是一个伟大的一年，重要的是NG体育有一个可持续的、安全和健全的机构，它将在未来100年里发挥作用——社区也是如此。